Programs Management (PPM)

 

ACTUACIONES ESTRATÉGICAS OPERATIVAS
  • Portafolios
  • Programas

Planificación

  • Identificar y clasificar el Inventario de Proyectos según
    complejidad de Ejecución
  • Analizar Stakeholders (Partes Interesadas) Analizar el
  • Alineamiento de los Proyectos con el
    Negocio
  • Análisis de Riesgos del Portafolio Categorizar Proyectos

Gestión de Control y Seguimiento

  • Contraparte Ingeniería
  • Actualizar el Portafolio
  • Gestión del Riesgo del Portafolio
  • Reportabilidad